認定ナースをやっていると、委員会運営を任されることが多いですよね。
何なら、いくつもの委員会を掛け持ちさせられることも(汗)
でも、委員会運営って我々認定ナースだって勉強してきたわけじゃなく
悩みながら、上司や周囲のオーダーに応えたり
前任者を踏襲するやり方でなんとなくやっていたりしませんか?
そして、各部署から招集されてきたメンバーの中には
全く、委員会を理解せず「言われたので仕方なく参加してます」的な
態度の方もチラホラいたりして😥😥😥
目標達成のために集まっているハズのチームがなかなか機能しない💦
委員会運営って難しいなぁと思います。
認定ナースになるとほぼ例外なく委員会運営させられるので
チーム運営に必要な認定ナースの役割について考えてみました。
私が思うチーム運営に必要な認定ナースの役割は、
1チームのリーダーシップ
2コミュニケーションと調整
3教育と指導
の3つの側面から成り立っています。
まず、
リーダーシップの役割では、認定ナースはチームをまとめ、
共通の目標に向かって進むように導きます。
自身の知識と経験を活かし、チームメンバーを結集し、方向性を示します。
認定ナースのリーダーシップスキルによって、
チーム全体のパフォーマンスが向上します。
次に、
コミュニケーションと調整の役割では、
認定ナースは異なる専門職や部門と円滑なコミュニケーションを図ります。
情報を共有し、適切なケアプランを立案するためにチームメンバーと協力します。
また、問題や課題が発生した際には、
認定ナースが調整や解決策の提案を行うことでチームの連携が強化されます。
さらに、
教育と指導の役割では、
認定ナースはチームメンバーの教育や指導に積極的に関わります。
最新のエビデンスに基づいたケアの提供方法やスキルを共有し、
メンバーの専門性を向上させるための研修やトレーニングを行います。
また、新人看護師や学生看護師の指導にも力を注ぎ、
次の認定ナース育成も同時にやっていく必要があります。
これらの役割を通じて、
認定ナースはチームの一体感を醸成し、協力的な環境を築きます。
私たち認定ナースの存在は、チーム全体のパフォーマンス向上や
患者への質の高いケアの提供につながります。
認定ナースは、リーダーシップを発揮し、コミュニケーションを円滑にし、教育と指導を通じてチームをサポートする事が重要だと私は考えます。
そんなこと、言われてもなぁーなんてお悩みのあなた!
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で、ゆるーくおしゃべりでもいいですよ😊
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